DCCI胡延平:微信精品化的八个思考

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  “微信最核心的价值可是连接。连接朋友 做那先 ?从产品范围来讲,可是创造各种有之前 。” 在近日的腾讯“把脉”沙龙上,DCCI创始人胡延平就微信公众平台精品化发展提出八条思考,认为“微信的公众平台发展得也有 比较慢了,可是应该发展得调慢。微博没人做到的、没人做好的,微信完整版有有之前 做到、做好。”

如下为内容全文:

1. 微信一定有媒体形态,也有 营销属性,统统可不不都能不能 了排斥微信的媒体形态和营销属性。只不过是说,为社 样把你这些沟通的属性,包括应用属性做得更好。

哪怕微信没人公众帐号,微信也一定兼具媒体形态和营销形态,你这些为社 都抹不掉。统统不地处抹煞的问题,可是说怎样才能把基本形态做得更好,做到偏离 协调。

2. 微信的公众平台发展得也有 比较慢了,可是应该发展得调慢。

3. 微信产品团队要思考的问题是,为社 样在微信变得没人重的一块儿,还不不都能不能 变得没人轻。

4. 支付宝有之前 做到了把钱包相关的生活消费给圈起来,微信能把那先 圈起来?你这些才是微信真正的价值所在。

5. 微博没人做到的、没人做好的,微信完整版有有之前 做到、做好,尤其是以连接和获取土措施为基础业态。

6. 微信现在地处想象力最大的另两个 阶段,有之前 在统统方面的有之前 性很小,你这些方面的试错,应该迈出多大的另两个 步子,应该为社 样让试错的成本最小化?

7. 做沟通的价值最小,做连接的价值最大,有之前 身旁把沟通做好最重要,这是最核心的基础,也是腾讯在这方面左右平衡的另两个 原困。

微信最核心的价值可是连接,基于连接朋友 做那先 ,这是用户的自由和企业的自由,从产品范围来讲可是创造另两个 有三种有之前 ,提供另两个 有三种一对一、一对多、多对多的另两个 有三种连接土措施。

8. 在互联网的业态上方,开发者应该和用户一块儿来定义产品,在产品的形态、业态方面要保持更充分的开放性,通过不断地试错、纠错的过程,用户推动参与创造的过程,让微信的产品形态变得更清晰。微信未来能可不不都能不能 了采取比如拖拽、用户自定义、自选择 等等另两个 的土措施,来防止裁判和运动员的问题。把产品留给腾讯,要把权利交给用户,把商业化留给未来。